NKCCG > Et vous, quelle équation voulez-vous résoudre ? > Les entreprises ETI

Entreprises de taille intermédiaire (ETI)

Des équipes et outils dédiés NKCCG au service de votre développement

Motrices économiques, actrices de l’intérêt général et source de cohésion sociale dans nos territoires, les entreprises de taille intermédiaire (ETI) représentent un poids considérable dans l’économie française. Elles génèrent 25 % de l’emploi, 34 % des exportations françaises et 75 % des sites de production sont situés dans les villes moyennes ou en zone rurale.

Les entreprises ETI conquérantes doivent investir pour poursuivre leur croissance et leur transformation.

Impact sociétal et environnemental, digitalisation, attractivité des talents, transmission et compétitivité font partie de vos grands défis ? Pour répondre à vos enjeux, NKCCG a constitué une équipe de spécialistes et des offres sur-mesure.

Un accompagnement quelque soit votre

structure capitaliste

ETI côtés

Renforcement de la gouvernance, formalisation accrue de l’évaluation des risques et de l’environnement de contrôle, production d’informations financières et extra financières complémentaires, raccourcissement des délais de clôture, et sur de nombreux autres enjeux, notre équipe vous apporte son expertise

ETI familiales

NKCCG accompagne les dirigeants des entreprises familiales sur les sujets de transmission et succession, gouvernance, attractivité, fiscalité, risques, développement international, raisons d’être, etc. Pour ce faire, NKCCG a développé l’Owner’s Agenda. Une approche dédiée aux enjeux de l’entreprise et des actionnaires, adaptée aux valeurs et à la cultures des groupes familiaux.

ETI Private Equity

Sur de nombreuses problématiques liées à la création de valeur (croissance externe, internationalisation, digitalisation, transformation, RSE, conformité, financement, fiscalité, etc.), NKCCG aide les ETI de l’écosystème Private Equity. Sur l’ensemble des sujets transactionnels à l’occasion de la sortie de leur actionnaire financier, NKCCG accompagne également les sociétés de portefeuille.

Accompagner les ETI sur l’ensemble de ses

problématiques stratégiques et opérationnelles

Créer plus de valeur avec des stratégies de croissance externe ou de cession

Enrichir sa stratégie pour répondre aux enjeux écologiques et sociétaux

Faire de la technologie un catalyseur de transformation et de compétitivité

Faire de la technologie un catalyseur de transformation et de compétitivité

Concilier performance et responsabilité sociale de l’entreprise

Concevoir des business models à l’épreuve des disruptions

">De l’adaptation de votre structure de coûts au design de l’expérience idéale pour vos utilisateurs, l’équipe ETI vous accompagne sur le diagnostic et la définition de la feuille de route de votre Direction Financière, l’accélération et la mise en qualité de votre processus de clôture, le pilotage de vos performances, la sélection de votre futur ERP ainsi que sur des diagnostics Supply Chain / Opérations. Aussi, l’équipe ETI vous guidera sur tous les enjeux que vous rencontrez liés à l’optimisation de la performance de vos achats.

Transformation des business models

ETI : comment vous aider à créer de la

confiance et mener des transformations

complexes pour des résultats durables ?

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Prospérer à l’ère de la réinvention

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