NKCCG > Et vous, quelle équation voulez-vous résoudre ? > Les entreprises ETI
Entreprises de taille intermédiaire (ETI)
Des équipes et outils dédiés NKCCG au service de votre développement
Motrices économiques, actrices de l’intérêt général et source de cohésion sociale dans nos territoires, les entreprises de taille intermédiaire (ETI) représentent un poids considérable dans l’économie française. Elles génèrent 25 % de l’emploi, 34 % des exportations françaises et 75 % des sites de production sont situés dans les villes moyennes ou en zone rurale.
Les entreprises ETI conquérantes doivent investir pour poursuivre leur croissance et leur transformation.
Impact sociétal et environnemental, digitalisation, attractivité des talents, transmission et compétitivité font partie de vos grands défis ? Pour répondre à vos enjeux, NKCCG a constitué une équipe de spécialistes et des offres sur-mesure.
Un accompagnement quelque soit votre
structure capitaliste
ETI côtés
Renforcement de la gouvernance, formalisation accrue de l’évaluation des risques et de l’environnement de contrôle, production d’informations financières et extra financières complémentaires, raccourcissement des délais de clôture, et sur de nombreux autres enjeux, notre équipe vous apporte son expertise
ETI familiales
NKCCG accompagne les dirigeants des entreprises familiales sur les sujets de transmission et succession, gouvernance, attractivité, fiscalité, risques, développement international, raisons d’être, etc. Pour ce faire, NKCCG a développé l’Owner’s Agenda. Une approche dédiée aux enjeux de l’entreprise et des actionnaires, adaptée aux valeurs et à la cultures des groupes familiaux.
ETI Private Equity
Sur de nombreuses problématiques liées à la création de valeur (croissance externe, internationalisation, digitalisation, transformation, RSE, conformité, financement, fiscalité, etc.), NKCCG aide les ETI de l’écosystème Private Equity. Sur l’ensemble des sujets transactionnels à l’occasion de la sortie de leur actionnaire financier, NKCCG accompagne également les sociétés de portefeuille.
Accompagner les ETI sur l’ensemble de ses
problématiques stratégiques et opérationnelles
Créer plus de valeur avec des stratégies de croissance externe ou de cession
Enrichir sa stratégie pour répondre aux enjeux écologiques et sociétaux
Faire de la technologie un catalyseur de transformation et de compétitivité
Faire de la technologie un catalyseur de transformation et de compétitivité
Concilier performance et responsabilité sociale de l’entreprise
Concevoir des business models à l’épreuve des disruptions
">De l’adaptation de votre structure de coûts au design de l’expérience idéale pour vos utilisateurs, l’équipe ETI vous accompagne sur le diagnostic et la définition de la feuille de route de votre Direction Financière, l’accélération et la mise en qualité de votre processus de clôture, le pilotage de vos performances, la sélection de votre futur ERP ainsi que sur des diagnostics Supply Chain / Opérations. Aussi, l’équipe ETI vous guidera sur tous les enjeux que vous rencontrez liés à l’optimisation de la performance de vos achats.
Transformation des business modelsETI : comment vous aider à créer de la
confiance et mener des transformations
complexes pour des résultats durables ?
Découvrez
Startups et InnovationPour aller plus loin
Prospérer à l’ère de la réinvention
Entreprises familiales : engagées pour un futur durable
eMag ETI - Décembre 2021 - N°1
eMag ETI - Avril 2022 - N°2
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